jueves, 4 de mayo de 2017

MINIATURAS DEL BEISBOL El caso LIDOM

Hace más de una década que estamos con el tema del Dr. Leo Matos Berrido como presidente de Lidom, tema recurrente cada dos años, cuando se cumple período y llegan las “elecciones”. Porque durante un largo tiempo no ha habido tales comicios, lo que se ha producido es una ratificación de su presidencia, amén de que se introducen algunos cambios en el cuadro que le acompaña. 

 Ahora vuelve el asunto, el 11 de julio hay que volver a votar y se produce un adelanto de algun tipo de controversia de parte de algunos medios. Pero, sucede y acontece que en la disputa pública de dichas elecciones no participan los voceros de los equipos, es decir los presidentes. No hay enfrentamientos, no hay dimes y diretes, nadie habla en contra de su Presidente, nadie propone un candidato y las aguas discurren por un río en plena calma. No se visualizan malas corrientes. 

La prensa es que poner a sonar gente, y hasta un político reformista (Sr. Dargán) se oferta como presidente como si se tratase de un puesto público. (Parece que este señor no entiende que la Lidom es una entidad privada): 

 ¿Por qué sucede así? Porque la liga dominicana es pequeña, solo son 6 equipos, es decir 6 presidentes, y siempre entre ellos se entienden. Inclusive, recuerdo en tiempos pasados que Matos Berrido decía que su elección debía ser unánime porque no aceptaba que alguien estuviese en contra. Es que ellos se comportan como una familia.,..y punto.

 Diversificación
 Siempre se ha dicho que la Lidom es un organismo con un radio de acción limitado, pero ello se debe a deficiencias o limitaciones internas que afectan también a la mayoría de los 6 equipos.

 Debe entenderse que Lidom no es dueña de equipos, funciona como un simple administrador de sus reglamentos y de los entes que controlan el evento, como los arbitros y la seguridad en algunos parques, por ejemplo. Pero cada equipo es responsable absoluto de sus quehaceres, y eso incluye a Licey y Escogido en la capital.

 Lo que sí es cierto es que Lidom debería hacer un trabajo de crecimiento en sus socios dirigido a muchos elementos que están desfasados o limitados.

¿Cuáles son esos? .- Planes de promoción dirigidos al fanático en general y a la familia en particular. .

- Planes de publicidad incitando al público acercarse al evento. .

- Planes de mercadeo de su producto que tengan mejor acogida por parte de los anunciantes.

 .- Programas de mejoramiento UNIFICADO de sus páginas de internet, como lo hizo el deporte profesional USa hace mucho tiempo. En MLB, por ejemplo, todas las páginas funcionan bajo un mismo formato, solo cambian nombres de equipos, logos y colores. .

-Seguir creciendo en la venta de los boletos para que el público las consiga por adelantado, en métodos modernos y sin mercado negro... Y hay un monton de cosas más, que pudieramos dilucidar en varias sesiones de trabajo.

 ¿Por qué Matos Berrido no empuja hacia esas vertientes? De eso es que lo acusan, pero también tiene culpa cada equipo, que debería promover medidas de mejoramiento y unficación de objetivos. Que no vivan halándose los moños porque eso deja “pérdidas”.